ヒューマン・ブレーンの
風土、働く環境(未完成)

ヒューマン・ブレーンはともに働く人
社員の成長環境や研修制度についてご紹介します。

私たちは、常に変化する状況に適応し、進化し続けます。
生徒や保護者の利益を最優先に考え、重要な目標に向けた効率的な行動を取り、成果を生み出していきます。

  • 私たちの仕事の目的は、ただ教えることだけでなく、生徒の学力を最大限に伸ばし志望校に100%合格させることです。
  • 私たちは日々研鑚し、”誰でも聞きたくなる授業”をし”誰でも宿題をやってきたくなる動機づけ、雰囲気づくり”に努めています。
  • 仲間からの提案が次々と実現され、成果をあげているエネルギッシュな若き集団です。
  • 結果には、正当な報酬で応えます。

人財育成

私たちは、教育を通じて社会に貢献し、生徒一人ひとりの可能性を最大限に引き出すことを使命としています。
社員全員がこの理念を共有し、日々の業務に取り組んでいます。

人財開発・人財活用に関する考え方について

ヒューマン・ブレーンでは従業員を会社の貴重な財産、すなわち「人財」と位置づけています。
従業員一人ひとりの能力や適性に応じたローテーションや、その人の新たな可能性を引き出す人財育成施策を行い、従業員が「仕事への喜び」を感じながら働ける土壌をつくると同時に、仕事と生活を両立できる環境を整え、従業員にとって「働きがい」のある会社となることを目指しています。

クレド(Credo)

入社直後から約2か月にわたって行われる新入社員研修。会社のことや仕事のこと、現場に出るまでに会得すべき様々な知識やスキルを学びます。
この期間中にはずっと同期と一緒に研修を受けるので、同期同士の絆(または親睦)を深める機会にもなります。

社員の成長環境

創研学院とブレーンの塾講師を例に1日の流れをご紹介します

入社時の研修制度

入社直後から約2か月にわたって行われる新入社員研修。会社のことや仕事のこと、現場に出るまでに会得すべき様々な知識やスキルを学びます。
その後、配属先に分かれて、より実務的、具体的な講義や実習などの研修を受け、知識・スキルを習得していきます。

上司とブラザー・シスター、新入社員本人の3者で入社3年後の「あるべき姿」、育成目標を設定し、定期的に進捗をチェックしながら、一人ひとりの育成段階にフィットした教育が行われる仕組みになっています。

福利厚生

私たちは、教育を通じて社会に貢献し、生徒一人ひとりの可能性を最大限に引き出すことを使命としています。
社員全員がこの理念を共有し、日々の業務に取り組んでいます。

福利厚生制度について

財産形成や住宅取得などを目的とした財形貯蓄制度、財形融資制度で、社員の将来設計をサポートしています。また、家族や仲間と楽しめる直営保養所、契約保養所が全国にあります。事業所によってはグラウンドや体育館などの運動施設があり、スポーツ系のクラブ・サークルで利用されています。
ほかにも、社員持株制度、育児や介護を目的とした休業・勤務短縮制度などがあります。

出産・育児支援制度について

ヒューマン・ブレーンは育児・介護休業制度や勤務短縮制度の整備、家族手当の増額など、仕事と生活を両立しやすい環境づくりを進めています。
例えば、育児休業は、年度途中の保育所入所が困難であるという実態を踏まえ、最長で子が2歳到達までの間、連続した期間の休業が可能。また、育児をする社員を対象とした勤務短縮制度も、配偶者が育児に専念できる場合であっても、その適用期間を「子どもが小学校4年修了まで」としています。加えて、育児・妊娠期の時差出勤や、出産を機に退職する社員の再雇用制なども導入し、制度の充実を図っています。今後も引き続き次世代育成支援等に積極的に取り組んでいきます。

健康管理に関する取り組みについて

ヒューマン・ブレーンは社員に対する基本的な責任として、安全で安心して働ける職場環境づくりに取り組んでいます。
全国の事業所に併設された診療所スタッフと連携し、日常的に社員の健康維持サポートに取り組んでいるほか、さまざまな機会を通じてメンタルヘルス研修を実施し、従業員の心身の健康増進を支援しています。
また、全国500ヵ所のフィットネス施設と契約しています。

募集要項・エントリー

私たちと一緒に、子どもたち、そして未来を育む仕事に力を尽くしてみませんか?